好評リピート！“ゼロからビジネスを生み出す力”を育てる公開講座
正解が消えゆく時代に、新しい価値をつくる力を
急速に市場構造が変化し、既存の成功モデルが通用しなくなる場面が増えるなか、新たな価値を創造できる次世代リーダーは、企業の成長に欠かせない存在です。
一方で、日々の業務だけでは“ゼロベース思考でビジネスを生み出す力”を体系的に育成することは難しく、多くの企業様から「ビジネスで新たな価値を創造する力を実践的に鍛える場が欲しい」という声をいただいてきました。
本記事では、企業の期待と未来を背負う次世代リーダーが参加した、公開講座「ビジネス創造セミナー」についてご紹介します。
システムインテグレーター各社を代表する次世代リーダーが集結
好評につきリピートとなった今回は、2025年11月17日・18日に公開講座「ビジネス創造セミナー」を開催いたしました。今回も各社から選ばれた将来の会社を担う次世代リーダーの方々に参加いただきました。
初日の冒頭から議論は白熱し、参加者は演習にも積極的に取り組んでいました。講師を巻き込んだ対話が次々と生まれ、会場全体が学びの熱量に包まれていました。さすが各社の若手リーダーたち、回を重ねるごとに議論の質が上がっていったのが印象的でした。
そして、初日の研修後には、講師を含めた交流会を実施しました。研修中とは違って、リラックスした雰囲気のなか、会社の枠を超えた情報や意見の交換が行われ、参加者それぞれが新たな発見を持ち帰る時間となりました。
チームで新しいビジネスを考える
2日目には、これまで学んだ知識と手法を総動員し、チームで新しいビジネスアイデアの創出に挑戦していただきました。以下は演習の一例です。
・人口減少や需要縮小によって経営が苦しくなっているビジネスに対し、新しい収益源や価値提供モデルを検討
・特定の生活者コミュニティに対し、行動データやニーズに基づいた新しい体験価値・サービス形態を発想
各チームとも議論が途切れることなく続き、アイデアをぶつけ合いながら案を磨き上げていく姿が印象的でした。演習を通じて、アイデアの発散と収束を自ら体験し、実務に応用できる“ビジネスを生み出す力”を大きく伸ばす一日となりました。
さらに、他チームの発表に触れることで、自分たちとは違った発想や着眼点を学び取り、相互に刺激し合う貴重な機会にもなりました。
参加者からの声
セミナー後のアンケートでは、研修評価4.8、講師評価4.8（いずれも5段階評価）と今回も非常に高い評価をいただきました。また、他社の参加者との交流が大きな刺激になったとの声が多く寄せられました。参加者のリアルなコメントは以下になります。
「なかなか他社の方と長い時間、お話する機会がないため、2日間じっくりお話できて、とても刺激になりました。」
「実際の新規事業のケースや講師のリアルな経験談が非常に学びになり、理論と実践のつながりを強く感じました。」
「他社の強みや文化に触れられただけでなく、経験も異なる参加者との真剣な議論を通じて、自分の視点が大きく広がりました。」
貴社の課題から生まれる研修を共創します
アイティ・アシストの公開講座は、今回のように複数企業の参加者が集まり、共通する育成課題やニーズをもとにプログラムを設計しています。 自社だけでは得られない視点に触れられる点も、多くの企業様にご好評いただいております。
「他社の若手リーダーとの交流による刺激から、今後の成長を加速させたい」
「自社だけでは新規ビジネスの発想プロセスを体系的に学ばせることが難しい」
「上のレイヤーで考えることで、いま取り組んでいるビジネスの視点を変えさせたい」
そのようなお考えがございましたら、ぜひ公開講座をご活用ください。
