他流試合オープンセミナー
お客様の「やりたい教育」を
実現する企画力、
手厚いサポートと、
最適なサービスでお応えします。
こんな課題はありませんか？
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刺激不足で若手リーダーの成長が停滞している
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社内最適により判断軸が内向きに留まり、次のステージへ進むための変革力が立ち上がらない
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AIには考えられない/検索では出てこない “アイディアをつくる思考法”を学ぶ機会がない
なぜこの研修サービスを提供するのか？
AIによって技術が急速に進化する中、企業が継続的に成長するためには「新しい価値を創造できる人材」の育成が不可欠です。一方で、業務目線や社内基準に最適化されがちで、顧客価値や収益構造まで踏み込んだ思考が育ちにくいという声を多くいただいています。
本公開講座では、複数社の次世代リーダー候補が集まり、議論と演習を通じてアイディアの創出から具体化までを実践します。また、社外の人と共に学び、自身の意見・考えを発信することで、自社だけでは得られない視点や思考の拡張を促し、業務に戻った後も再現性のある「ビジネス創造プロセス」の習得を支援します。
研修の概要
各社の次世代リーダー候補を対象に、演習や交流を通して、他社の強みや文化にも触れながら、視座を引き上げることを目指します。環境変化を前提とした「価値創造・ビジネス創造」の考え方を理解し、演習を通じて 発想→整理→磨き込み→発表 までを実践します。
| 期間 |
2日 |
|---|---|
| 対象者 |
若手リーダー層（20代後半から30代までを想定） |
| 研修形態 |
集合研修 |
| バランス |
講義3：7演習 |
| その他 |
1日目の研修終了後に懇親会を実施予定 |
研修の特長
若手リーダーによる他流試合 × 実線ケーススタディでビジネス創造力を鍛える
本研修は、座学で理解するだけでなく、チーム演習を通じて 新しいビジネスを構想し、議論して磨き上げ、発表する ところまでを一気通貫で実施します。実際の業務に近いケースを使った演習や、様々な新しい事業を生み出してきた経験を持つ講師からの実践的なフィードバックを通じて、学んだ内容をそのまま仕事に活かせるように工夫しています。また1名から参加が可能なため、社内で厳選した社員に育成機会を与えたいなどの場合におすすめです。
そして、1日目の終了後には講師や参加者を交えて、懇親会を開催いたします。研修とはまた違った悩みの解決やさらなる成長の新たな気付きと行動意欲を高めることを目的としております。
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- サービスの特長
- 具体的なカリキュラム内容
- 実際に参加した受講者の声
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