DX DX人財育成

デジタル技術を駆使してビジネスを変革、新しい価値を生み出すDX(デジタル・トランスフォーメーション) 
アイティ・アシストは、そんなDX人財の定義・育成の流れ・評価方法をクライアントのオーダーに合わせてカスタマイズで作成

DX人財の定義

DX人材提議の前提として、必要になる「各ロールの定義・役割」は、
お客様ごとに打ち合わせを重ねて、設定します。

※既にITスキル要件をまとめている場合は、DXスキル要件をITスキル要件に統合

名称	項目詳細	役割
ビジネスアーキテクト	新規事業立案/ 既存業務の高度化・効率化を推進する	DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと (= 目的) を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードしながら、目的実現に向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する人財
デザイナー	サービスのUXをデザインする	ビジネスの視点、顧客・ユーザーの視点等を総合的にとらえ、製品・サービスの方針や開発のプロセスを策定し、それらに沿った製品・サービスのありかたのデザインを担う人財
データサイエンティスト	要求に応じてデータ解析を担う	DXの推進において、データを活用した業務改革や新規ビジネスの実現に向けて、データを収集・解析する仕組みの設計・実装・運用を担う人財
ソフトウェアエンジニア	情報システムの構築・運用を担う	DXの推進において、デジタル技術を活用した製品・サービスを提供するためのシステムやソフトウェアの設計・実装・運用を担う人財
サイバーセキュリティ	組織のセキュリティの維持向上を担う	業務プロセスを支えるデジタル環境におけるサイバーセキュリティリスクの影響を抑制する対策を担う人財

人材育成のプロセスは、まずDXスキルの要件を策定することから始まります。
その後、ITスキルに関する事前チェックを実施し、最適なコースを選定します。
トレーニングを実施した後には、チェックテストによる評価を行い、スキルの定着度を確認します。

名称	対象	内容	実施時期
ITスキル要件事後チェック	エキスパート / リーダー / エントリー	DX要件を加えたITスキル要件の項目を 5段階チェック	年1回^※ あくまで参考であり、実際にはお客様と相談のうえ、実情にあった方法を選択
チェックテスト	リーダーエントリー	4択問題 20-50問程度	各ウェビナー終了後
資格	エントリー	ITパスポート基本情報技術者	随時

e-Learningは、育成担当者の満足度向上（機会提供、進捗管理など）が目的となってしまい、テストの合格率が上がらないなど、効果に繋がらないことが多くなってしまいました。

受講者ファーストを大切にするアイティ・アシストでは、
15年前にe-Learningの廃止を決定。現在も取り扱っておりません。

DX人材育成研修の具体的なトレーニングコースは以下の通りです。

オンライン（7h/ コース）サービスアーキテクト / ソフトウェアエンジニア向け	アジャイル開発、PM実践、ウォーターフォール開発、品質管理、UI/UX実践、DB設計、PM自社事例
オンライン（7h/ コース）データサイエンティスト向け	SQL実践、自社データ利活用実践

オンライン（7h/ コース）サービスアーキテクト / ソフトウェアエンジニア向け	・DX基礎、PM実践、Webアプリ開発、システム開発、アジャイル開発理解、ウォーターフォール開発理解、自社システム理解・デジタル技術基礎（デジタル技術基礎、ネットワーク、DB、設計、プログラミング、Webサーバー、フロント技術、PM基礎など）
オンライン（7h/ コース）データサイエンティスト向け	・統計・分析基礎・デジタル技術基礎（デジタル技術基礎、ネットワーク、DB、設計、プログラミング、Webサーバー、フロント技術、PM基礎など）

ウェビナー（1h / コース）	アプリ開発1（アプリとデータの関係）、アプリ開発2（データ設計とシステム開発）、データマネジメント、デザイン思考、IP試験学習の進め方
オンラインセミナー（7h/ コース）	SQL実践、自社データ利活用実践

ウェビナー（1h / コース）	最新ビジネスとIT動向、DXマインド、データサイエンス、コンピューターシステム、クラウド、AIの仕組みと生成AIの利用方法、ネットワーク（NWの仕組み）、ネットワーク2（インターネットサービス）、PCリテラシー、セキュリティ