PMP

PMP試験に合格するために必要となるPMBOKの知識をマスターするためのセミナーです。知識講義と問題演習を繰り返しながら、試験で合格できるレベルまで引き上げます。また、意外に手間取るPMP受験の手続きについても、講座内でフォローして、受講者がスムーズに受験手続きができるようにいたします。

達成目標

  • PMP試験の傾向を理解し、試験に出題される問題を解けるようになる。
  • PMBOKの技法にどのようなものがあるか説明できる。

研修期間

4日

研修人数

30人

受講対象者

リーダー、

マネージャー

バランス

講義 6 : 4 演習

カリキュラム

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終日

【事前課題】 10問記述式

1日目

午前

1.オリエンテーション

合格のための学習方法

2.PMBOK概要

プロジェクトマネジメント・フレームワーク

単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス

午後

3.統合マネジメント

講義と演習

4.スコープマネジメント

講義と演習

2日目

午前

1. タイム・マネジメント

講義と演習

午後

2.コストマネジメント

講義と演習

3.受験手続きの準備について

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終日

【インターバル課題】 10問記述式

短文記述式の課題

受験手続きのための情報収集

3日目

午前

1.品質マネジメント

講義と演習

午後

2.人的資源マネジメント

講義と演習

3.コミュニケーションマネジメント

講義と演習

4日目

午前

1. リスクマネジメント

講義と演習


午後

2.調達マネジメント

講義と演習

3.プロフェッショナルの役割と責任

4.受験手続について

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終日

【事後課題】 模擬試験