PMP
PMP試験に合格するために必要となるPMBOKの知識をマスターするためのセミナーです。知識講義と問題演習を繰り返しながら、試験で合格できるレベルまで引き上げます。また、意外に手間取るPMP受験の手続きについても、講座内でフォローして、受講者がスムーズに受験手続きができるようにいたします。
達成目標
研修期間
4日
研修人数
30人
受講対象者
リーダー、
マネージャー
講義・演習のバランス
講義:6 演習:4
カリキュラム
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終日
【事前課題】 10問記述式
1日目
午前
1.オリエンテーション
合格のための学習方法
2.PMBOK概要
プロジェクトマネジメント・フレームワーク
単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス
午後
3.統合マネジメント
講義と演習
4.スコープマネジメント
講義と演習
2日目
午前
1. タイム・マネジメント
講義と演習
午後
2.コストマネジメント
講義と演習
3.受験手続きの準備について
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終日
【インターバル課題】 10問記述式
短文記述式の課題
受験手続きのための情報収集
3日目
午前
1.品質マネジメント
講義と演習
午後
2.人的資源マネジメント
講義と演習
3.コミュニケーションマネジメント
講義と演習
4日目
午前
1. リスクマネジメント
講義と演習
午後
2.調達マネジメント
講義と演習
3.プロフェッショナルの役割と責任
4.受験手続について
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終日
【事後課題】 模擬試験